Steuerung und Bauleitung

In der Steuerung von Projektprozessen und der Bauleitung sind Optimierungen sowohl von vorliegenden Planungen als auch von Kosten und Terminrahmen durch verantwortliche Entscheidungen möglich.

Analyse

Überprüfung der Qualitäten im Zusammenhang mit den eingestellten Kostenbudgets und der vorgesehenen Terminplanung für das Projekt.

Organisation

Aufstellung der an der Umsetzung beteiligten Firmen und Fachleute mit der Zuteilung der projektspezifischen Verantwortlichkeiten. Projektorganigramm. Planung des Projektablaufes.

Umsetzung

Regelmäßige Kontrolle der Projektabläufe in Bezug auf Termine, Kosten und Qualität. Aufstellen und Verfolgen von Zahlungsplänen. Baubegleitende Optimierung in Bezug auf die Planung und Ausführungstermine. Bearbeitung von Sonderlösungen. Transparente Leistungsstandberichte für den Auftraggeber.

Fertigstellung

Durchführung von Firmen- und Behördenabnahmen. Mangelfreie Übergabe an den Auftraggeber.